Revoir votre modèle économique et renforcez vos ressources – Séminaire IFFRES

Slider seminaire IFFRES novembre 2015

Séminaire IFFRES des 26 & 27 novembre 2015

« (Re)Construire la stratégie de votre fondation ou association dans la Recherche et l’Enseignement Supérieur pour renforcer vos ressources »

Pour assurer leur pérennité, face à la restriction des financements publics de la Recherche & de l’Enseignement Supérieur et des subventions des organismes à but non lucratif, les dirigeants des fondations, associations et des établissements publics de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche doivent construire de nouvelles stratégies qui leur permettront de renforcer leurs ressources.

Les thèmes partagés avec les participants :

+ Définir ou faire évoluer un projet stratégique mobilisateur pour leur organisation, le formaliser et le traduire en plan d’actions opérationnelles.
+ Comprendre comment se structure leur modèle économique, en maîtriser les leviers et imaginer une transformation éventuelle du modèle.
+ Revisiter les règles entourant la création, la gestion et le développement d’une fondation ou association et détailler les bonnes pratiques qui renforcent l’efficacité de ce type d’organisation et la performance de son management.
+ Observer l’évolution de leur environnement et en tirer les clés pour développer leurs ressources privées : partenariat, sponsoring, mécénat, donateurs, contrats de recherche, prestations…

Public :

Ce séminaire de deux jours est spécialement conçu pour les dirigeants des fondations et associations de la recherche, de l’enseignement supérieur & de la santé : membres du Conseil d’Administration et direction générale en charge de la définition et de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de leur organisme.

Il est aussi indispensable pour ceux qui ont pour projet de créer une fondation afin de renforcer les ressources de leur établissement ou structure.

Le séminaire est ouvert à 12 participants au maximum. Il est particulièrement adapté aux binômes (Président du CA – Directeur Général) qui entendent construire ensemble et en bonne compréhension leur stratégie.

Objectifs :

++ A la fin du séminaire chaque participant est en capacité de construire une stratégie innovante pour son organisation.
++ Le participant saura définir les avantages et les inconvénients d’utiliser chacun des leviers de son modèle économique afin d’être force de proposition sur les choix à opérer.
+ Les ressources potentielles auront été ciblées.
+ Des pistes d’actions opérationnelles auront été ouvertes.
+ Les moyens à mettre en œuvre identifiés et caractérisés.
+ Les rôles de la gouvernance et du management établis.

Programme :

1. Accueil, présentation et énonciations des attentes
2. Élaboration du plan stratégique : vision-mission-valeurs, enjeux et stratégies
3. Définition, contexte et enjeux des modèles économiques des fondations et associations
Les impacts du modèle économique sur la stratégie de l’organisme
La typologie et l’évolution des modèles économiques dans le secteur associatif
Les spécificités de la Recherche & de l’Enseignement Supérieur
4. Choix et pilotage des leviers du modèle économique
Segmentation et description des leviers du modèle économique (l’arbre des leviers    du modèle économique)
Évolution des différents leviers devant les défis du secteur associatif (tendances et matrice de choix pour l’association)
Piloter la transformation d’un modèle économique (risques et facteurs clés de succès)
5. Les bonnes pratiques d’une fondation ou association
6. Les clés du succès pour développer les ressources privées

Ateliers d’application avec les participants

Les deux journées seront découpées en séquences thématiques qui alterneront théorie (outils, méthodes) et pratique (élaboration collective de solutions et de bonnes pratiques à partir des problématiques de chacun).

Animateurs :

Hervé Garrault : Consultant. Fondateur du cabinet Garrault & Robine, créé en 1999 et spécialisé dans le conseil stratégique et l’accompagnement opérationnel des organisations du secteur non marchand.
Max Anghilante : Consultant – Expert en création, stratégie & management des fondations de Recherche et de l’Enseignement Supérieur. Fondateur du cabinet FondaDev, de l’IFFRES et de la plateforme de crowdfunding DaVinciCrowd.

Tarifs :

Inscription pour un participant : 1.900 € HT
Inscription pour un binôme (2 dirigeants d’une même structure) : 3.300 € HT
Réduction 10% pour les membres du Club des Amis de l’IFFRES & pour les badges ADEMA.

Bulletin d’inscription : IFFRES bulletin Inscription Seminaire novembre 2015

Contact : contacter@fondadev.com

EARLY BIRDS : réduction de 10% pour toute inscription avant le 15 septembre 2015.
( non cumulable avec autres réductions )

Lieu : Paris

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