(Re)Construire la stratégie de votre organisation pour renforcer vos ressources. Séminaire IFFRES 15 et 16 décembre 2016

Séminaire IFFRES de 2 jours
15 & 16 décembre 2016 à Paris

Un séminaire IFFRES conçu en partenariat avec FondaDev et ADEMA

Programme    Bulletin d’inscription

Ce séminaire s’adresse aux dirigeants et managers (présidents, administrateurs, directeurs généraux, directeurs du développement des ressources…) des associations et fondations.
Il vise à apporter aux participants les outils pour doter leur organisation d’un socle stratégique robuste leur permettant

de mettre en œuvre un plan de développement performant. Il se compose de séquences méthodologiques et de 5 ateliers pratiques.
Chaque atelier permet à tous les participants d’exposer leurs problématiques auxquelles le groupe et les animateurs apportent des propositions de solutions.

 Les thèmes partagés avec les participants :

  • Définir ou faire évoluer un projet stratégique mobilisateur pour leur organisation, le formaliser et le traduire en plan d’actions opérationnelles.
  • Comprendre comment se structure leur modèle économique, en maîtriser les leviers et imaginer une transformation éventuelle du modèle.
  • Revisiter les règles entourant la création, la gestion et le développement d’une fondation ou association et détailler les bonnes pratiques qui renforcent l’efficacité de ce type d’organisation et la performance de son management.
  • Observer l’évolution de leur environnement et en tirer les clés pour développer leurs ressources privées : partenariat, sponsoring, mécénat, donateurs, contrats de recherche, prestations…

Public
Le séminaire est ouvert à 8 participants au maximum.

Ce séminaire de deux jours est spécialement conçu pour les dirigeants de fondations, associations ou fonds de dotation (membres du Conseil d’Administration et direction générale) et des managers en charge de la définition et de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de développement des ressources de leur organisation.

Il est aussi indispensable pour ceux qui envisagent de créer une fondation, une association ou un fonds de dotation pour soutenir un projet d’intérêt général ou pour générer de nouvelles ressources et/ou renforcer les ressources de leur établissement ou structure.

Compte tenu de l’expérience des animateurs, le séminaire est ouvert à tout participant quel que soit son secteur d’intervention : social, santé, environnement, culture, éducation, solidarité internationale, recherche, enseignement supérieur, humanitaire, sport…

Programme du séminaire

JOUR 1

L’élaboration du plan stratégique (1)

  • vision-mission-valeurs
  • Atelier 1 – Formuler le socle vision-mission-valeurs

L’élaboration du plan stratégique (2)

  • enjeux et stratégies

Atelier 2 – Formaliser le plan stratégique (1)

  • identifier les enjeux

Atelier 3 – Formaliser le plan stratégique (2)

  • choisir les stratégies

JOUR 2

Le modèle économique (1)

  • la structure d’un modèle économique

Le modèle économique (2)

  • la typologie des modèles économiques

Atelier 4 – Quel est mon modèle économique dominant ?

Les leviers du modèle économique

  • la description des leviers
  • le choix des leviers

Atelier 5 – Choisir les leviers de mon modèle économique

  • Comment faire évoluer mon modèle économique

Ateliers d’application avec les participants :
Les deux journées seront découpées en séquences thématiques qui alterneront théorie (outils, méthodes) et pratique (élaboration collective de solutions et de bonnes pratiques à partir des problématiques de chacun).

Les objectifs du séminaire :

  • A la fin du séminaire chaque participant est en capacité de construire une stratégie innovante pour son organisation.
  • Le participant saura définir les avantages et les inconvénients d’utiliser chacun des leviers de son modèle économique  afin d’être force de proposition sur les choix à opérer.
  • Les ressources potentielles auront été ciblées.
  • Des pistes d’actions opérationnelles auront été ouvertes.
  • Les moyens à mettre en œuvre identifiés et caractérisés.
  • Les rôles de la gouvernance et du management établis.
Vous aurez partagé avec vos paires et enrichi vos horizons.

Les animateurs :

Hervé Garrault
Consultant. Fondateur du cabinet Garrault & Robine, créé en 1999 et spécialisé dans le conseil stratégique et l’accompagnement opérationnel des organisations du secteur non marchand.
Cofondateur et responsable pédagogique de l’Adéma (Association pour le développement du management associatif).
Responsable de trois modules de formation Adéma-MINES ParisTech :

  • Concevoir, formaliser et mettre en œuvre le projet associatif
  • Association performante : gouvernance et organisation
  • La maîtrise du modèle économique


Membre du conseil scientifique de la revue Juris associations.
Auteur de Communication et marketing des associations, Juris éditions-Dalloz, 2008.

Diplômé de l’ESCP. Hervé Garrault a une expérience professionnelle de plus de vingt ans en tant que dirigeant salarié d’organisations sans but lucratif : directeur de la revue médicale Prescrire et de l’Unaformec, directeur général de l’AFLM (aujourd’hui Vaincre la mucoviscidose).

Max Anghilante
Chef d’entreprise – Consultant – Expert en stratégie, management et mécénat des fondations de Recherche et de l’Enseignement Supérieur.
Fondateur du cabinet FondaDev, spécialisé dans le conseil en stratégie, le management et la collecte de fonds dans l’enseignement supérieur, la recherche et la santé.
Président fondateur de l’IFFRES (Institut Français des Fondations de Recherche et de l’Enseignement Supérieur).
Initiateur de DaVinciCrowd, plateforme de crowdfunding pour la Recherche et l’Enseignement Supérieur.
Diplômé de l’ESCP, 30 ans d’expérience opérationnelle en fonctions managériales et comme dirigeant en entreprise en France et à l’étranger dans plusieurs secteurs : agroalimentaire, pharmaceutique, biotech, promotion-construction, immobilier, logiciels grand public… En 2004, il créé et dirige la Fondation Cœur et Artères. C’est le début d’une nouvelle aventure que Max Anghilante partage avec vous.

Tarif inscription :  

Tous publics                                                                               1.500 € HT
Plusieurs inscriptions d’un même établissement       1.350 € HT               

Ce tarif comprend le déjeuner.

Demandes spécifiques, nous contacter.

Réduction Membres IFFRES : 10% & Badge ADEMA : 10%

Bulletin d’inscription iffres-seminaire-strategie-dec-2016-bulletin-inscription

Ce séminaire peut être organisé dans votre établissement.

Nous contacter contacter@iffres.com

 

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